Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Unternehmen vor der Herausforderung, trotz gekürzter IT-Budgets Investitionen in Geschäftsanwendungen und IT-Infrastrukturen voranzutreiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Nearshore Development ermöglicht bei der Durchführung von IT-Projekten eine deutliche Kostenersparnis bei hoher Transparenz.
Bedingt durch Sprachprobleme, Missverständnisse und andere Denk- und Vorgehensweisen bei der Projekt-Realisierung hat das vielversprechende Modell immer wieder zu Zurückhaltung beim verantwortlichen Management geführt. Die Frage, ob sich aufgrund der genannten Probleme die Kostenvorteile realisieren lassen, stand im Vordergrund.
Wesentlicher Erfolgsfaktor unseres Vorgehensmodells, das sich in mehreren Projekten erfolgreich bewährt hat, ist die Etablierung „gemischter Projektteams“. Der Einsatz "gemischter Projektteams" aus Spezialisten an Ihrem Standort sowie in unserem Solution Service Center Entwicklungszentrum stellt sicher, dass Sie von beiden Teilteams fachlich und technisch kompetent betreut werden. Die Konzept- und Analysephase und nach Absprache auch der Support erfolgt bei Ihnen vor Ort. Zudem stellen wir Ihnen auf Wunsch einen Projektleiter bereit, der für Sie ständig verfügbarer Ansprechpartner ist und sich engagiert für Ihre Belange einsetzt. Dadurch werden zusätzlich die Risiken der Kommunikations-Probleme oder der Remote-Projektsteuerung minimiert.